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Quando falamos de Gestão de Pessoas na Marelli, estamos falando do nosso DNA, da nossa essência. Nossa organização possui uma cultura forte, na qual quem está conosco é a nossa alavanca norteadora e a nossa ambição é valorizar os seus talentos e a sua diversidade.
Acreditamos que as pessoas são um pilar fundamental para o sucesso da nossa organização, afinal, são elas que tornam tudo possível. Assim, todas as nossas estratégias de negócio, produtos e serviços possuem clientes, profissionais, fornecedores, acionistas e parceiros no seu centro. O resultado de todo esse nosso cuidado é visível através de inúmeras práticas que impactam de forma positiva nossos profissionais e organização como um todo, como veremos a seguir.
Alinhamento com a estratégia, valores e princípios
Direcionados pela estratégia organizacional, buscamos assegurar que nossos profissionais estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Prezamos por uma comunicação assertiva, clara e direta em todos os níveis. Esse alinhamento é sustentado pela nossa prática de Comunicação Interna. Como exemplo de práticas de sucesso, temos as nossas reuniões mensais de resultados com todos os nossos profissionais, o café com o Presidente, realizado de forma periódica, e o canal de comunicados que atende todos os profissionais da Marelli (tanto os que atuam nas áreas industriais e nas áreas administrativas, quanto os que atuam em outras cidades e não estão no dia a dia na nossa matriz). Podemos dizer que todos recebem a mesma informação, praticamente ao mesmo tempo.
Engajamento
Levamos a sério o nosso slogan “O ambiente motiva”, pois acreditamos que devemos viver esse ambiente motivador primeiro na nossa estrutura, para podermos com segurança e conforto, também entregar isso aos nossos clientes. Portanto, adotamos diversas políticas e práticas que buscam o engajamento e motivação do nosso time. Políticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional norteiam as ações desse objetivo.
Trilha de Carreiras
Entendemos que investir no desenvolvimento das habilidades dos nossos profissionais é fundamental para o sucesso na gestão das equipes. Hoje, possuímos uma Trilha de Carreiras, com o qual os profissionais podem visualizar as oportunidades de movimentação dentro da organização, percebendo onde estão, onde podem chegar e o que precisam fazer para chegar lá. Para contribuir ainda mais com esse desenvolvimento, possuímos políticas de remuneração, avaliação de desempenho e políticas de incentivo à educação. Dessa forma, preparamos e desenvolvemos a capacidade das nossas equipes para que atinjam suas próprias metas e contribuam com o futuro da empresa.
Gestão de Talentos, Diversidade e Inovação
Nesse aspecto, temos ciência de que precisamos garantir a sustentabilidade do negócio. A gestão eficaz contribui para um ambiente de trabalho saudável, que, por consequência, faz com que nossos profissionais se sintam envolvidos, pertencentes e reconhecidos. Sabemos que isso proporciona um ambiente de incentivo e valorização de novas ideias. Como exemplo, possuímos o PIM – Programa de Ideias Marelli e os Projetos Transversais, no qual todos os nossos profissionais possuem oportunidades de não só dar a ideia, como também participar do planejamento e implantação.
Clima Organizacional
Temos como prática realizar de forma periódica a nossa Pesquisa de Clima. A todo instante buscamos evoluir nosso ambiente de trabalho para que seja um local saudável, onde as pessoas se sintam respeitadas na sua pluralidade, onde a comunicação seja transparente e onde os conflitos possam ser resolvidos de forma construtiva. Temos um Comitê e Canal de Ética atuante na nossa organização, com treinamentos constantes, permitindo que qualquer questão possa vir à tona e garantindo o total sigilo e acolhimento de quem busca apoio. Quando necessário, realizamos escutas individuais ou em grupos para entendermos melhor as demandas.
Liderança
A liderança é o principal elo das práticas de gestão de pessoas com a equipe. Aqui na Marelli, temos a certeza de que só teremos um resultado positivo por meio de um time de gestão engajado. Dessa forma, os líderes não só gerenciam as demandas do dia a dia, mas, principalmente, capacitam e inspiram nossos profissionais a alcançarem seu potencial. Para isso, constantemente, desenvolvemos nossos líderes nos diversos assuntos relacionados e pertinentes à gestão de pessoas.
Saúde e Segurança
Nada do que fizermos fará sentido se não garantirmos um ambiente saudável e seguro aos nossos profissionais. Quando temos na nossa estratégia a priorização da saúde e segurança, estamos contribuindo com o bem-estar dos nossos profissionais, proporcionando um ambiente de trabalho produtivo, ético e sustentável. Com muito orgulho, podemos evidenciar que não temos nenhuma operação insalubre nas nossas atividades e possuímos a certificação ISO – 45001, a qual detém a abordagem específica de saúde e segurança.
Diante do exposto, buscamos sempre ter um olhar diferenciado para a gestão de pessoas, visto que ela representa um pilar fundamental no sucesso da nossa empresa. Profissionais engajados e com senso de pertencimento são mais comprometidos com os objetivos da organização. Todo o investimento que realizamos na nossa equipe é parte da busca de sucesso em um ambiente de negócio cada vez mais competitivo, global e em constante transformações. Temos sempre claro que a organização será do tamanho das pessoas que ela integra, por isso, cuidar de todos é essencial para o crescimento e longevidade da organização.
Sobre o autor
Fábio Basso é gerente de RH e SSO da Marelli.
